隨著兩輪車品牌持續(xù)加速海外布局，企業(yè)的業(yè)務形態(tài)正從單一國內市場，逐步演進為國內與國際并行、多國家經銷商協(xié)同、多倉儲體系聯(lián)動的復雜運營模式，在這一過程中，傳統(tǒng)割裂的DMS系統(tǒng)、分散的業(yè)務平臺以及高度依賴人工協(xié)同的管理方式，已難以支撐企業(yè)在效率、合規(guī)與精細化管理上的持續(xù)要求。

在戈壁荒漠的鉆井平臺，在深海遠洋的勘探現(xiàn)場，在全球各地的業(yè)務據點，集團型油企的每一步發(fā)展都伴隨著復雜的管理挑戰(zhàn)：迥異的海外稅法、錯綜的公司間交易、精細到單井的成本管控、多幣種的財務報表...... 當業(yè)務版圖跨越山海，如何打破信息壁壘、實現(xiàn)全球高效協(xié)同？一套以飛書為協(xié)同底座，集成業(yè)務系統(tǒng)、ERP 與 MES 的現(xiàn)代化數字架構，給出了完美答案。?

在醫(yī)藥行業(yè)，合規(guī)不是目標，而是底線。GSP、藥品追溯體系、首營管理、冷鏈監(jiān)管……每一個環(huán)節(jié)都容不得半點疏漏。而隨著醫(yī)藥電商、跨境業(yè)務、集采常態(tài)化、渠道精細化管理的推進，數字化轉型早已不是“選擇題”而是醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健增長的“必修課”。

在餐飲行業(yè)競爭白熱化的當下，供應鏈的效率與靈活性，早已成為品牌能否突圍的核心關鍵。門店越開越多，區(qū)域越拓越廣，如何在保持菜品品質穩(wěn)定、運營效率在線的同時，讓供應鏈跟上擴張步伐？這是無數餐飲企業(yè)面臨的共同難題。

在茶飲行業(yè)，很多人都以為“好喝”只是原料、配方的事，但在市場眼中，“好喝”的背后，是一場供應鏈的平衡藝術。一邊是總部希望統(tǒng)一標準、保障品牌品質與成本管控，另一邊是各地加盟店追求靈活下單、快速配送、區(qū)域差異化運營。

"月底盤點到凌晨，鮮菜都快蔫了，庫存數字還對不上；節(jié)假日高峰期，招牌菜突然斷貨，顧客失望離開；菜單早已更新，BOM表卻遲遲未改，報貨不是多了積壓，就是少了缺貨......"

當越來越多中國餐飲與食品企業(yè)選擇“走出去”，真正的挑戰(zhàn)已從“賣產品”升級為“復制體系”——我們該如何把國內成熟的供應鏈快速、合規(guī)地在海外多國、多語、多法制的環(huán)境復刻落地？

在上篇我們聊到，AI的戰(zhàn)場已從“降本小工具”轉向“復雜系統(tǒng)優(yōu)化”，下一代 AI 基建需要“動態(tài)腦+協(xié)作網+進化力”。但認知落地到實踐，還需要具體的方法論支撐——面對制造業(yè)的排產難題以及零售業(yè)的補貨擾動，企業(yè)該如何讓AI真正穿透業(yè)務痛點？今天就從解法和建議兩方面，給出實操答案。

在上篇我們聊到，云時通SRM 通過“供應商全生命周期管理”和“內外部協(xié)同樞紐”，幫大型企業(yè)解決了“供應商信息散”“溝通響應慢”的痛點。但對大型企業(yè)來說，供應鏈管理的終極目標，不止是“有序”，更是“智能”和“安全”—— 這也是云時通SRM能成為“首選”的關鍵。

“同一個供應商，A子公司評‘優(yōu)質’，B子公司查無記錄；內部調撥要人工導3遍數據，對賬時全靠翻郵箱找憑證；采購需求提報后，等回復的時間比備貨還長……”做大型企業(yè)的供應鏈管理，最累的不是“做事”，而是“跟混亂較勁”。當地緣政治波動、原材料價格過山車、多業(yè)態(tài)跨地域經營成為常態(tài)，供應商管理早已不是“有沒有工具”的問題，而是“工具能不能馴服復雜性” 的問題——這也是為什么越來越多大型企業(yè)，把目光投向了云時通SRM系統(tǒng)的原因。

在跨境貿易蓬勃發(fā)展與家居行業(yè)競爭白熱化的雙重背景下，數字化供應鏈已成為企業(yè)降本增效、搶占全球市場先機的核心競爭力。近日，浙江瓦伯詩家居科技有限公司（以下簡稱 “瓦伯詩”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）達成深度合作，聯(lián)合打造的智慧供應鏈協(xié)同平臺成功上線，為跨境家居行業(yè)數字化轉型樹立全新標桿。

在數字化浪潮席卷全球的當下，科技創(chuàng)新已成為驅動行業(yè)變革的核心引擎。近日，冰零智能科技（常州）有限公司（以下簡稱“冰零科技”）攜手上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度協(xié)作，成功上線SAP - MES - WMS全鏈路數字化項目，這一成果不僅是冰零科技發(fā)展史上的重要跨越，更為汽車零部件行業(yè)數字化轉型樹立了全新標桿。

近日，中曼石油天然氣集團股份有限公司（以下簡稱“中曼石油”）SAP S/4HANA ERP系統(tǒng)開賬儀式現(xiàn)場傳來捷報——隨著集團總裁李世光及各業(yè)務板塊負責人依次登錄系統(tǒng)、按下開賬按鈕，業(yè)務與財務數據實時匯入新系統(tǒng)，由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）傾力打造的中曼石油數字化核心項目正式上線運行，也標志著中曼石油的數字化轉型進入加速發(fā)展新階段，為公司全球化戰(zhàn)略實施和高質量發(fā)展提供了堅實的數字支撐。

近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與上海新時達電氣股份有限公司（以下簡稱 “新時達”）正式達成合作，共同召開新時達集團SAP實施項目啟動會。此次合作將以海爾集團先進管理體系為標桿，助力新時達重構集團統(tǒng)一財務體系、實現(xiàn)業(yè)財融合，融入海爾財務共享模式，為新時達在海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)下的轉型升級注入關鍵動能。

在工程行業(yè)數字化轉型的實踐中，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）再度彰顯了其作為端到端數字化產品與解決方案服務商的硬核實力。近日，由中國海誠工程科技股份有限公司（以下簡稱“中國海誠”）與埃林哲聯(lián)合共創(chuàng)的云工場定制化開發(fā)項目順利上線，這一成果不僅標志著雙方在工程行業(yè)數字化領域的深度合作邁上新臺階，更成為行業(yè)數智轉型的重要里程碑。

在數字化浪潮席卷各行業(yè)的今天，連鎖餐飲行業(yè)也面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。近日，鄭州農小鍋餐飲管理有限公司（以下簡稱“農小鍋”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）攜手，正式啟動農小鍋數字化建設項目—— 禾苗計劃，旨在借助先進的數字化手段，為農小鍋的發(fā)展注入新的動力，實現(xiàn)供應鏈管理的全面升級。

在數字化浪潮席卷全球、重塑各行業(yè)格局的當下，企業(yè)數字化轉型已從“選擇題” 變?yōu)殛P乎核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展的 “必答題”。近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（簡稱 “埃林哲” ）憑借團隊深厚項目經驗、領先產品實力與技術能力，助力上海鮮易采信息科技有限公司（簡稱 “鮮易采” ）突破傳統(tǒng)招采模式桎梏，成功上線數字化供應鏈合規(guī)提效招采項目，為企業(yè)發(fā)展注入全新活力 。

近日，山東鳳祥股份有限公司（以下簡稱“鳳祥食品”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動 SAP 系統(tǒng)全面升級項目。作為農牧行業(yè)全產業(yè)鏈龍頭企業(yè)與深刻理解客戶需求并伴隨企業(yè)發(fā)展的數字化伙伴的深度合作，本次升級以 "智能化管理升級、數據驅動決策、企業(yè)戰(zhàn)略賦能" 為核心目標，不僅標志著鳳祥食品向 "數字農業(yè)" 轉型的關鍵突破，更成為埃林哲在大消費與農牧領域數字化版圖擴張的重要里程碑。

在汽車零配件行業(yè)的激烈競爭中，山東金麒麟股份有限公司（以下簡稱“金麒麟”）始終以創(chuàng)新者姿態(tài)引領風向。近日，這家行業(yè)龍頭迎來歷史性突破 ——由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度服務的SAP ERP&PLM&MDG 項目正式切換上線！這場耗時 200 多個日夜的數字化攻堅戰(zhàn)，不僅是金麒麟轉型路上的里程碑，更標志著中國汽車零部件企業(yè)在智能化時代的強勢破局。

在全球化與智能化雙輪驅動的今天，星猿哲科技（上海）有限公司（以下簡稱“星猿哲科技”）與上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動SAP ERP 項目，共同勾勒移動復合機器人領域的數字化藍圖。這場聚焦 “業(yè)財一體化、產供銷協(xié)同、全球化布局” 的深度合作，標志著星猿哲科技向國際一流企業(yè)管理體系邁出關鍵一步，也為埃林哲在高科技制造領域的數字化版圖再添新章。

在飛書官方合作伙伴矩陣中，“T0級” 代表著原廠最高級別的認可與資源傾斜——近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司的“飛書T0級合作伙伴”身份，已正式在飛書官網展示。這一里程碑式的合作，不僅是對埃林哲20余年信息化服務實力的肯定，更標志著其與飛書的合作進入深度戰(zhàn)略協(xié)同階段。

人工智能正在重塑商業(yè)未來，如何讓AI“真落地”，真正推動企業(yè)數智化轉型與效率革命？埃林哲攜手飛書與火山引擎，為您帶來一場深度、務實、前瞻的AI落地思享盛宴！

近日，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與飛書正式達成深度戰(zhàn)略合作，自 2025 年第四季度起，正式成為飛書T0核心伙伴。這一里程碑式的合作，不僅是雙方戰(zhàn)略互信的全面升級，也將為企業(yè)帶來更智能、更高效、更一體化的數字化工作與管理體驗，助力企業(yè)在AI驅動的新商業(yè)時代搶占先機。

在科技革新與產業(yè)升級的交匯點上，人工智能正成為驅動制造業(yè)與服務業(yè)變革的核心引擎。近日，埃林哲同時深度參與了兩場行業(yè)盛會：一是以“AI領航·數智聚勢”為主題的2025安徽省智造產業(yè)數智年會，作為年度標桿性活動，匯聚協(xié)會、媒體與企業(yè)力量，共繪安徽智造藍圖；二是聚焦餐飲行業(yè)數字化轉型的“破局·立新——餐飲數字進化論”沙龍活動，以實戰(zhàn)案例與前沿技術為餐飲企業(yè)破解增長困局。埃林哲以雙重角色亮相，展現(xiàn)了其在工業(yè)智造與消費服務領域的跨界創(chuàng)新能力。

近日，由 ENI 經濟和信息化網與昆山市數字化創(chuàng)新協(xié)會聯(lián)合主辦的第八屆蘇南數智化峰會暨昆山市數字化創(chuàng)新協(xié)會年會圓滿落幕。這場以 “場景” 為主線的行業(yè)盛會，匯聚了眾多專家學者與標桿企業(yè) CIO，聚焦 “人工智能 + 工業(yè)” 典型應用場景，共同探討 AI 落地制造業(yè)的挑戰(zhàn)與破局之策。埃林哲受邀參會并憑借實力斬獲 “AI 采購議價智能解決方案獎”，以 “道、術、技、具” 協(xié)同思路，精準回應行業(yè)核心關切。

數智浪潮奔涌向前，場景創(chuàng)新驅動未來。11 月 8 日，一場聚焦制造業(yè)數智化轉型的行業(yè)盛會 ——“第八屆蘇南數智化峰會暨昆山市數字化創(chuàng)新協(xié)會年會”，將在江蘇昆山盛大啟幕。

2025 年一季度，31家A 股光伏主產業(yè)鏈企業(yè)整體虧損126億元，同比擴大 2.7倍——這組數據背后，是中國光伏產業(yè)正遭遇的“內外夾擊”困境。一邊是歐美本土化政策收緊、新興市場要求提高的外部壓力；一邊是國內產能過剩、同質化競爭的內部矛盾，疊加企業(yè)自身管理短板，光伏企業(yè)正站在“破局求變”的關鍵節(jié)點，而數字化轉型，逐漸成為穿越周期的核心抓手。

9月10日，由上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）聯(lián)合企云方（上海）軟件科技有限公司（以下簡稱“企云方”）主辦的埃林哲數智說系列之數智浪潮下的 EPM 新圖景：戰(zhàn)略、財務與企業(yè)未來專題直播圓滿落幕。這場聚焦企業(yè)績效管理（EPM）的深度分享，吸引了近千位企業(yè)高管、財務負責人及數字化轉型決策者云端參與，兩位資深專家從實戰(zhàn)視角拆解 EPM落地邏輯，用案例與方法論破解“戰(zhàn)略落地難、業(yè)財數據不通、AI 融合無門”三大核心痛點，直播間積極活動，干貨內容獲參會者高度認可。

九月丹桂飄香，數智商機正濃！上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）即將開啟“雙城三場”數智化盛宴 ——9 月 17 日至 20 日，先后亮相江蘇南京、浙江杭州兩大核心城市，聚焦餐飲連鎖運營、智慧商業(yè)升級、生物創(chuàng)新賦能、CXO戰(zhàn)略破局四大核心賽道，攜21 年企業(yè)數字化實戰(zhàn)經驗與標桿案例，與各界精英共話轉型路徑、共尋增長新機。誠邀您撥冗蒞臨，解鎖從“技術落地”到“價值創(chuàng)造”的數智化解決方案！

從2004 年到 2025 年，21 載春秋流轉，上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司始終站在企業(yè)數字化浪潮的前沿。當 AI 技術重塑行業(yè)邊界、重構商業(yè)邏輯的今天，這家深耕數字化服務領域的先行者，不僅延續(xù)著 “引領企業(yè)向數字科技要管理、要創(chuàng)新、要發(fā)展” 的使命，更以主動擁抱 AI 的姿態(tài)，將前沿技術轉化為客戶可感知的價值，在 21 周年的新起點上，書寫著 “科技賦能企業(yè)” 的全新篇章。